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心からの笑顔で元気になっていただくことを本気で考えている人材育成の会社です。

TEL. 052-684-8521

〒456-0024 名古屋市熱田区森後町10−4 あつた園芸ビル2F

セミナー詳細semminer

セミナー詳細

 セミナー名 : BSC(バランススコアカード)で納得する経営戦略セミナー
〜戦略のない経営計画は空事〜
 スケジュール :
 内容
 日程   
セミナー1.論理編 7月 6日
(金)
 7月19日
(木)
 8月 3日
(金)
 8月 7日
(火)
セミナー2.考動編 7月 7日
(土)
 7月20日
(金)
 8月 4日
(土)
 8月 8日
(水)

13:00〜18:00 (5時間)

詳細は、やさしい経営戦略の立て方と中期経営計画の作り方
     BSC経営コンサルタント 長山伸作のホームページで!

 場所 : (株)トライアングルC 本社
名古屋市熱田区森後町10−4 あつた園芸ビル2F
 狙いと内容 : 経営計画とは期待する目標設定です。そのありたい姿を実現する戦略戦術作戦が存在しなければ叶えられません。バランススコアカードは四つの視点のフレーム別に重要な要因を設定し、フレーム間を四段論法・四段活用で正しい戦略マップを作り、成果の出る作戦行動を促します。

ちょっとした変革で、見違えるほど組織は活性化するこのセミナーの対象は経営管理者です。今の経営に疑問を持ち、何か変えなければ未来が不安と思う人たちのために、画期的な新しい経営手法を説いています。変化の時代に変革は必然です。頭を白く空にして、1から経営の在り方を考え直すことで、魅力的な未来が見えてきます。

経営セミナー 1..論理編「戦略なき経営計画は絵空事」タイムスケジュール

 13:00 開講 守秘義務宣言 自己自社2分紹介
 13:10 バランススコアカード概論 四つのフレームワーク・ロジカルシンキング
 14:00 経営上に顕在潜在する問題点を一覧表から選び出して重要課題を設定する
 15:00 課題を解決する「桶屋ストーリー」を作り、具体的なシナリオを設定する
 16:00 戦略マップ集から該当するものを選び、修正しながら戦略マップを完成させる
 17:30 経営目標を達成できるか、作成した戦略マップで戦略参謀資質の検証
 18:00 閉講 ※希望者にて懇親会

経営セミナー2.考働編「目的を必達する四つの考働習慣」タイムスケジュール 
 13:00 開講 守秘義務宣言 自己自社2分紹介
 13:10 JOB-DAPキャリアアップシステム概論
 13:30 職務記述書で、やりたい、やるべき、仕事の責任範囲を明確にする
 14:00 タスク分解した職務を3分類し、取捨選択統合してスリム化、完成させる
 15:00 3分類職務記述書のビジネスモデルを確認しながら重要職務指標を設定する
 16:00 目標管理文書の作成とワークショップ検証、実際の運営管理方法
 17:30 生産性150%を可能領域とする議論
 18:00 閉講 

 金額 : 各コース 1日1回お一人 21,600円(税込)  
※個別指導をご希望の場合は、各コース 1日 1回 54,000円(税込)です。
各コースとも指導書は事前配信 エクセル書式、テキストは当日配布いたします。


申込受領後、メールにて、振込先をお知らせいたします。
参加費のご入金は、セミナー開催日の一週間前までに、銀行振込にてお願いいたします。
なお、ご請求書のご要りようの企業様は備考欄に、その旨をご記入下さいませ。
お申し込み方法 : 下記「お申込みはこちらから」から
お申し込みの際は、ご希望日を記載下さいませ。
お客様の声 : 製造業 経営計画室長 Kさん 岡山
BSCアクションプランはA四版一枚にポイントがまとめられていて、PDWが回しやすく、個人評価もできるということで、是非、採り入れたいと考えています。

学校法人理事 Eさん 東京
伺って本当に良かったです。一つひとつの悩みに丁寧にお付き合い下さりありがとうございました。点だった経営課題が線となり具体的に何をすればいいか分かって参りました。

建築不動産業 執行役員 Iさん 広島
四つの視点で目的、目標を果たすための論理的に考える定石を学べてよかった。昼休みに熱田神宮に行けたことも想い出になりました。お土産、ありがとうございました。

運送業 執行役員 Aさん 静岡
社長ミッションにより中期経営計画立案に悩んでいました。経営計画と行動計画のステップ要素を知り得て、運用、検討したいと思います。

介護事業 代表取締役 Nさん 岐阜
BSCは書籍では大企業向けのものが多くて使いにくいと感じていましたが、今日のセミナーでは仕組みを絞り運用しやすくなっていると感じました。本日作成した経営計画BSCゴールシートを具体的な行動に落とし込みます。

不動産業 代表取締役 Iさん 愛知蒲郡
セミナー内容は、共感することが多く、自分にとって気付き多いものとなりました。特にバランススコアの視点は大いに役に立つと同時に、自社の課題が浮き彫りのように気が付くことが出来ました。セミナー時間外でも、こちらの質問に対応して頂き、ありがとうございました。

ITサービス業 代表取締役 Uさん 東京渋谷
アクションプラン、経営計画その他、いろいろな視点、考え方を学べ、気づかせて頂きました。
東京に戻って、まとめて、早速活用していきます。

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